萨提亚领导力系列——《由内而外的领导艺术》公开课-齐家盛业萨提亚学院——中国首家萨提亚模式专业机构

你想知道为什么很多管理者学习了业界最先进的管理技能,掌握了大量的管理工具与方法,可在日常的工作中,领导效能和团队效能怎么也发挥不出来是什么原因么。


企业的领导者和管理者们每天花大量的时间和核心团队互动,有时候大家吵的不可开交,难分对错,谁都说服不了谁,在道理层面的PK很难解决问题,即便老大权威的拍下结论,可面服心不服的执行效果也会大打折扣,有时问题就僵持在那里团队内耗。如何能够引领大家达成深度的共识成为未来领导者非常核心的技能和趋势。


企业会议中,经常看到老大上演的一言堂,员工的沉默和不语的背后暗流涌动,集体智慧很难开启,团队没有丝毫活力,就算给管理者培训了再多的会议管理技能,也无法开启大家的智慧和能量,会议依然死气沉沉。


有时候下属会反复的出现同样的错误,批评沟通多次都没有效果,管理者们心力交瘁。


在“由内而外的领导艺术”的培训里,看到了很多值得敬佩的管理者。他们披星戴月,每天只睡4、5个小时;他们不停的思考,努力要看清本质,找到规律,设计合适的机制,激发员工的活力和创造力…;他们面向很多不确定性,抱持信念,带着勇气坚持;他们拥抱变化,带领团队,达成一个又一个目标;而担当背后的压力、无助和焦虑只有他们自己知道,有时候他们处于崩溃的边缘,在努力快速的奔跑中越来越感到力不从心,能量损耗。


而这些领导者越来越清晰的认识到,“领导自己”是领导他人和领导团队的根基。斯坦福商学院研究生院设有一个由75名成员组成的咨询委员会,当有人请他们指出领导者最应培养的一项能力是什么时,他们的回答几乎毫无二致:自我认知(self-awareness)(引自《哈佛商业评论》)。了解自己行为背后的深层动机,认清自己的价值观和内驱力,去除损耗自身能量的内在卡点,转换看待他人和团队的视角和格局。一位互联网公司的区域总监在课后分享说:“当我可以和自己和解一些的时候,外在的情景看起来顺眼多了。今晚回到办公室看到团队成员时感到很满意,恨不得上去亲他们一口。我放松了下来,大家也放松了,工作效能反而更好” “从领导能力到领导能量,感受到了领导的艺术层面,而这个能量不是用自己的思维,而是用系统的能量,顺势而为,集体的智慧最大。”“这是更高阶的领导力,从容做大事;要做出离的思考,局外的视角。”

当领导者在自我认知下,不断实现自我挑战和自我突破,他/她会带着更强大的内心力量和稳定的状态引领他人和团队。而这种状态下展现的领导力,会因为真诚一致赢得更多的追随者,赢得团队成员更深层的信任。而领导者的开放和真实也能让团队成员有勇气一起直面现实、群策群力。


领导者这时做出的决策,是基于不同的角度的信息,基于“目标和实现”做出的决策,而不是基于对失败或失去认同的“恐惧”。一位参课的领导者在学员共同分析“两座冰山”(冰山——萨提亚描述人的内在系统的隐喻,是萨提亚模式的重要工具)后分享道:“在没有利益纷争时的坦诚是容易的,如何在既合作又竞争的工作关系中,保持如一特别难。都是聪明人,套路都知道,与其花费精力试探猜测防御,不如清楚的说明白,寻求冰山下面的连接。真的心悦诚服的伸出手去邀请,是唯一途径,但很难也需要勇气。心理能量越大越有可能做到,领导者的格局也就会越高。”


 

项目收益

获得深层的自我觉察

探索自己的内在系统,行为模式和思维模式;

管理自己的情绪和期待;

找到自己内在的能量卡点并进行转化;

找到自己的内驱力的来源;


更有效的发挥对他人的领导效能

通过探索他人的内在冰山,了解他人的内在动力,实现对他人的激励与协同;

更加开放和有效的使他人投入进来实现共同目标;


团队获得开放正向的心里能量,形成合力实现更大的目标

看到团队的大系统运作现实状态及能量卡点

通过群策群力改变自己引领整个团队积极正向的改变


 

课程特色

★全程高度体验式的学习方法,以真实团队为单位,直观展现团队的现状及面临的挑战,直面团队困境并带领大家共同走向未来。


★系统性,萨提亚模式的特点就是在系统中工作,团队的系统及个人的系统及和他人的互动系统,转化性的改变必须要在整个系统中相互作用和发生,让大家更清晰看到团队的能量系统。


★正向积极导向,带领团队共同看到正向的能量与资源,每一种负面的情绪及能量后面都有正向的动机与渴望,每个团队都有能够改变的正向资源,萨提亚模式就是带领大家找到这些能量与资源,从而创造新的可能性。


★聚焦在改变:带领团队聚焦在我们想要共同达到的地方,聚焦在转化性的改变上,整个过程的体验及聚焦的思考都是与改变相关的,改变意味着带领团队进行更深入的探索与创造,从而实现团队的自我成长与超越。


 

课程内容

★领导自我,自我觉察与能量转化,压力下的应对模式、内在冰山的隐喻、冰山各层面的转化


★领导他人,改善互动沟通,觉知深层模式,沟通舞蹈、一致性沟通及互动模式的影响与改变


★领导团队,改变的层次,整合心理动力,团队雕塑


 

课程安排

【课程时间】6月30日-7月1日 9:00-17:00

课程地点待定

【课程价格】6800元/人,5月31日之前报名并完成付款6300元/人,三人团报6000元/人


招生对象及人数30人(仅限企业管理者和HR参加,谢绝空降)

报名咨询Diana xu  13810682958 (微信同)


 

带领导师

姚舜天

齐家盛业金牌讲师

中科院心理所“管理者的心理资本”研修班导师

美国哈佛大学理学硕士,北京大学理学学士

香港专业效能学院认证NLP执行师, 进修NLP简快心理疗法及组织系统排列

中国科学院心理研究所“管理者的心理资本的培养与开发”研究生班导师

4D系统创始人查理-佩勒林博士认证4D团队与领导者发展系统讲师兼教练

曾任北京外企新感觉培训服务有限公司培训顾问,中英合资媒体研究公司人力资源总监,跨国企业咨询及培训顾问

曾于英国牛津领导学院进修牛津自我管理领导教程,于太平洋萨提亚研究院(加拿大)及萨提亚(中国)学习与应用发展中心进修萨提亚心理学及转化式领导-高级企业教练课程

十余年教授心灵瑜伽及静思冥想经验

姚舜天女士整合东方智慧与西方科学、理性分析与直觉感悟,将对于心理、情绪、潜意识的理解用于工作生活的沟通、合作、激励、组织整合与变革管理当中。


曾经服务的客户包括: McCann Ericsson,NEC,CAMCO International,Thomson,Akzo Nobel,GHD,Infiniti,Embraco,MSC,阿里巴巴,京东,惠普,新浪,海尔,联想,卓展,爱立信(中国),拜耳医药保健,施耐德,施维雅,诺和诺德,中国银行,中国联通,中钢集团,中粮集团,中英人寿,京东金融,时代集团,中国大唐托克托发电,中国出口信用保险公司,中化化肥控股,中兴新,中兴合创,北京医疗器械检验所,福建省烟草专卖局,启明星辰,广州连域,北京亿佰购物,泰康人寿,武汉中轻机械,天音通讯,卡玛服装,中国科学院心理研究所,国际教育基金会,民建中央,中关村IT协会等。


《由内而外领导艺术》来自客户的真实反馈:


国内知名互联网公司总监:这次培训让我发现以前我自己认为的很多困难是自己猜测的,并不是真正的客观存在,当自己更打开,更开放,反倒一切都不是想象的那么困难。


高科技公司经理:以前的很多培训都是以技能,术的层面,而这次培训更是从人性层面,在刚才的系统雕塑中,领导者一个姿态的转变,对整个系统的状态都有很大的影响,让我感受到了一个团队中leader的作用巨大,同时我也开始反思是不是在我的组织中也存在我并没有发现的系统低效运作的状况。


创业公司CEO:原生家庭会影响工作,对我很震撼,这帮我解开了一个结,原来我特别不理解为什么有些人害怕决策,有些人害怕冲突,有些人经常指责,现在学习了这些,我更理解他们了,他们是因为原来的家庭环境而带来的。


互联网公司HRM:原来我对矛盾是有逃避的,而且也不知道该怎样有效的解决,现在我学会了要更多在渴望和生命能量也就是Bejing的层面联结,而不是在观点和期待层面,同时我也要走自己的冰山,梳理自己的能量卡点,提升自己的能量,这样才能更有效的解决和别人的矛盾。


了解更多关于齐家领导力课程及合作方式,请咨询齐家盛业领导力中心。

联系方式

Diana xu 13810682958  

Debra Xu 13611005976


由内而外、成就卓越,齐家盛业与您相伴同行!


2017年05月31日

齐家盛业领导力培训与发展:由内而外,成就卓越的个人和组织
NVC-提升领导者的影响力

萨提亚领导力系列——《由内而外的领导艺术》公开课

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